OGSM+: MEER DAN EEN PLAN

OGSM is een krachtige methode die doelen en doelstellingen vertaalt naar concrete strategische keuzes en meetbare resultaten, per onderdeel helder samengevat op slechts één A4.

OGSM is geschikt voor fabrikanten, retailers, andere bedrijven of instellingen en kan worden toegepast op verschillende niveaus: land, kanalen, accounts, marketing, merken, finance, supply chain, operations, formule, categorieën en meer; ‘cascading’ van én naar (!) overkoepelende bedrijfsdoelstellingen.

Met een extra element (+) wordt OGSM nóg effectiever: Visie. Door Visie als fundamenteel onderdeel toe te voegen, ontstaat een completer en robuuster raamwerk, OGSM+.

Wat levert OGSM+ op?

Duidelijke top-line vastlegging van huidige succesvolle commerciële keuzes.
Het ontdekken van missende en toevoegende invulling voor beleidsaanscherping.
Momentum voor gezamenlijk strategisch denkwerk en richting bepaling.
Een fundament voor het bepalen van prioriteiten, budgettering, tijdsallocatie, commitment en accountability.
Een instrument voor het aanjagen van implementatie en meetbare resultaten.
Samenhang en alignment binnen de organisatie.
Uniformiteit en helder managementoverzicht.
Naadloze aansluiting op bestaande managementsystemen.
Flexibel en dynamisch gericht op toekomstbestendige langtermijnstrategie, met ruimte voor bijsturing en het managen van de korte termijn.
Positieve energie!

 

 

Drivesight / Strategischplan.nu

Drivesight / Strategischplan.nu werkt nauw samen met bedrijven om op maat gemaakte OGSM+ strategieën te ontwikkelen die passen bij hun unieke situatie.

Met een gespecialiseerde aanpak zorgen we ervoor dat:

Visies helder en concreet zijn, zodat ze een stevig fundament vormen voor verdere invulling van de OGSM’s en afstemming op elkaar.
Doelen ambitieus, maar haalbaar zijn.
Strategieën logisch en effectief worden afgeleid.
Maatstaven functioneel en meetbaar zijn.
Oorzaak en gevolg optimaal verbonden worden.

De OGSM’s worden verslag gelegd in duidelijke templates.

Drivesight adviseert niet de inhoudelijke keuzes zelf, maar faciliteert het OGSM+ proces, waarbij diepgaand nadenken en strategische concrete besluitvorming centraal staan, met – afhankelijk van de thema’s – gebruikmaking van strategische denkmodellen.

Tijdens de sessies wordt relevantie gezocht die oppervlakkige invulling uit de weg gaat. Een doeltreffende doorvraagtechniek zorgt daarbij voor een preciezer begrip van de situatie, ideeën, mogelijkheden en vermijdt clichés, containerbegrippen of het ‘nog onderzoek doen naar’. En nee… we werken niet met Post-its!

 

 

Met ruime ervaring in het begeleiden van strategische/OGSM-trajecten bij fabrikanten en retailers in food en non-food helpen wij organisaties hun strategieën succesvol inhoud en vooral richting te geven. Onze expertise strekt zich uit over meerdere bedrijven en landen, waaronder:

  • Shell Convenience Retail (Benelux & Frankrijk)
  • Kwantum (Nederland & België)
  • Husqvarna & Gardena (EU-regio, Noord-Europa & UK)
  • Azalp (online retail)
  • Châteraisé (Japan)
  • Grohe


Voor bedrijven die:

  • Al een strategisch plan hebben, maar denken of weten dat het plan niet volledig of niet up-to-date is.
  • Nog geen strategisch plan hebben.
  • Haast hebben omdat de omstandigheden zijn gewijzigd.

Toelichting, meer info, kennismaken, referenties workshop, hei-/strategie-dag, invulling?

Neem contact op, telefonisch of via het contactformulier.