EFFECTIEVE LANGETERMIJNPLANNING

Implementatie bij klanten leert dat de volgende punten een solide basis kunnen leggen voor het succesvol inrichten van een strategisch plan:

7 Adviezen

  • 1. ONTWIKKEL EEN WELDOORDACHTE STRATEGISCH PLAN-METHODIEK

    Een juiste, overzichtelijke en dynamische planopbouw dwingt tot het vastleggen van huidige succesvolle keuzes en het ontdekken van relevante toevoegende ideeën voor beleidsvorming. Het maakt duidelijk hoe de doelstellingen binnen de organisatie met elkaar samenhangen en het legt een duidelijke basis voor het prioriteren en het (bij)sturen van activiteiten, tijd en investeringen.

  • 2. BESTEED VEEL AANDACHT AAN VISIEVORMING

    Een visie is geen vrijblijvende voorspelling, maar beschrijft een duidelijke toekomst die dient als fundament voor uit te voeren strategische plannen op diverse niveaus.

  • 3. PAS STRATEGISCHE DENKMODELLEN TOE

    Deze modellen dienen niet alleen om antwoorden te verkrijgen, maar voornamelijk om meer en diepgaandere vragen te ontdekken en bieden houvast.

  • 4. RICHT DE BLIK MEER NAAR BUITEN

    Strategische alertheid – en daarmee het ontdekken van strategische bedreigingen en kansen in de markt – is een voorwaarde voor het bereiken van het eigen toekomstige succes. Neem de tijd om je te verdiepen in de beleveniswereld van de klant en probeer de strategieën van de concurrenten te ontdekken en te ontleden.

  • 5. BORG COMPLIANCE CHECKS

    Compliance wordt al snel in verband gebracht met finance, waar het de naleving van wet- en regelgeving inhoudt. Echter, nalevingscontrole moet ook worden toegepast op de uitvoering van de vastgelegde punten binnen het strategisch plan (strategy compliance), zowel voor primaire als ondersteunende afdelingen. Als manager kun je hiermee effectiever nadruk (blijven) leggen op het grotere geheel, zelfs in tijden van korte termijn omzet- en kostendruk.

  • 6. INITIEER STRATEGISCHE SAMENWERKING

    Door meer in te spelen op elkaars behoeften binnen de schakels van de bedrijfsketen, kunnen elkaars strategieën beter worden doorvertaald. Dat kan door elkaar beter te leren begrijpen, door drijvers voor gezamenlijke groei te ontdekken en door continu in strategisch overleg met elkaar te blijven.

  • 7. HUUR EXTERNE BEGELEIDING IN

    Voor de (door)ontwikkeling van de planmethodiek is het raadzaam om een ervaren onafhankelijk adviseur in te schakelen. Het gaat hier niet om het adviseren over de strategische keuzes zelf (die expertise is meestal wel aanwezig), maar eerder om het implementeren van een goede planstructuur, de begeleiding bij de juiste invulling van de plannen en de borging ervan in de organisatie. Daarbij komen ook de voordelen van de ‘frisse blik’ en het neutraliseren van tegengestelde belangen naar voren.

Neem contact op, telefonisch of via het contactformulier, voor het inplannen van een kennismaking en een toelichting op Strategisch Plan NU en/of – indien gewenst – een vrijblijvende Strategisch Plan Quickscan.